广东还将推动纺织服装企业加强与纺织服装卖场、可再经销商、可再电商平台等深度合作，用好用足各类平台数据银行，分析挖掘消费者群体画像，孵化培育热销产品，使企业从生产什么就卖什么转为需要什么就生产什么，打造具有特色和影响力的网络新消费品牌。

企业无需招募各地渠道商，源制源只需完善配送及服务体系，即可配合网络销售，实现线下与线上交易的完美配合。氢未球消费者对曲美的产品信任度有了急剧上升。

很多家居企业广招经销商，统领却很少建立自己的直营店和专卖店，统领而在经销商店铺，很多产品在不同的渠道有不同的价格，某些经销商甚至漫天要价，以致在某些地区出现暴利情况。近几年，可再随着家居电子商务被炒热、可再业内对家具电子商务的质疑也越来越多，质疑的根本原因是家居电子商务数量越来越多，而达到市场规模能够盈利的却寥寥无几。中搜认为，源制源在电子商务蓬勃发展的大环境下，源制源家居电子商务的成功只是时间的问题，在传统家居的各种问题得到正视和解决之后，家居电子商务必将迎来显著的成功。

在中搜平台上，氢未球除了中国家居饰品门户，氢未球已经诞生了家居装饰、家具用品、木门、厨卫、暖气片等几十家家居类垂直行业门户网，这些网站经过几年的成长，都将有可能成为未来的家居电子商务主角。因此，统领电子商务的发展，将促使更多家居企业加强品牌建设。

在深入了解家居行业之后，可再笔者认为，可再家居行业本身存在众多问题，只有认清了这些问题，才能更好的衡量电子商务对于家居行业到底是救星还是陷阱。

电子商务：源制源促使传统家居解决问题有业内人士说，电子商务并不适合家居行业的发展，原因是网络营销用户体验较差、家居产品及服务不统一等等。本周，氢未球本报揭秘新增加的模块构成。

据红星美凯龙京沪区&西南区总经理王伟介绍，统领将首个北京家居奥特莱斯放在北五环商场，统领是在研究周边区域的家居消费特征后所确定的，居住区集中、消费群体年轻化、时尚化，辐射京北国际化消费群，正是北五环商场试水崭新模式的基础。店内还设有音乐茶座、可再咖啡厅，可再是一座集智能信息、文化传播、展览演示、购物休闲于一体的家居购物广场，可以让消费者一改对建材家具城的成见，使购买建材家具的过程也成为一种享受。

而实体家居卖场呢？停留在目前千篇一律的样板间展示手段中，源制源也不是长久之计。多渠道竞争是好事，氢未球就像电视大家天天看，氢未球电影不会因此而消失，餐厅红火了，在家宴请更显尊贵一样，实体家居卖场不仅不会消失，还会在竞争之下蜕变出更有利于促进消费、引导消费的崭新模式。